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Analisi di doppia Materialità e Piano Strategico ESG

Che cos’è: Processo strutturato per identificare i temi ESG rilevanti e definire un piano strategico pluriennale.

Cosa fa

  • Identifica temi prioritari
  • Coinvolge stakeholder interni ed esterni
  • Definisce obiettivi e KPI da misurare e rendicontare

A cosa serve

  • Allineare sostenibilità e strategia aziendale
  • Supportare il bilancio di sostenibilità
  • Definire roadmap ESG
  • Supportare il dialogo e l'allineamento con stakeholder interni ed esterni

Come si realizza (metodologia ESG Impact)

1

Mapping

Identificazione stakeholder interni ed esterni.

2

Listening

Raccolta dati tramite survey e interviste.

3

Assessment

Analisi impatti, rischi e opportunità ESG.

4

Materiality

Costruzione matrice di doppia materialità.

5

Strategy

Definizione piano strategico e roadmap ESG.

Istituzioni & Regolatori

Richiedono l’analisi di doppia materialità come elemento centrale per la compliance (es. CSRD).

Istituzioni Finanziarie

Utilizzano le informazioni strategiche ESG per valutare solidità e prospettive aziendali.

Investitori

Richiedono chiarezza sulle priorità ESG e sugli impatti per valutazioni strategiche.

Clienti Corporate

Valutano la capacità dell’azienda di gestire in modo strutturato i temi ESG rilevanti.

Risorse Umane

Sono coinvolte nell’allineamento interno e nella gestione del cambiamento.

Fornitori & Partner

Possono essere coinvolti nei temi materiali e nelle azioni strategiche.

Consumatori & Clienti

Influenzano l’identificazione dei temi rilevanti, soprattutto lato reputazionale e prodotto.

Media & Giornalismo

Amplificano l’attenzione su temi ESG prioritari.

Autorità Giudiziarie

Un’analisi strutturata aiuta a prevenire rischi di non conformità.

Marketplace & Piattaforme Digitali

Richiedono sempre più allineamento su temi ESG rilevanti.

Operativi & Strategici

Consente di identificare priorità ESG e integrare la sostenibilità nella strategia aziendale e nei processi decisionali.

Finanziari & Reputazionali

Supporta la credibilità verso investitori e stakeholder, attraverso una gestione strutturata degli impatti ESG.

Lungo Termine

Guida lo sviluppo sostenibile dell’azienda nel tempo, migliorando resilienza, competitività e creazione di valore.

Standard di riferimento

La metodologia è sviluppata considerando framework, standard e riferimenti riconosciuti a livello nazionale, europeo e internazionale, tra cui ESRS, VSME e GRI:

Gli ESRS (European Sustainability Reporting Standards) sono gli standard europei obbligatori previsti dalla Direttiva CSRD per le imprese soggette a rendicontazione di sostenibilità. Si basano sul principio della doppia materialità e definiscono requisiti strutturati, comparabili e armonizzati con il Green Deal e la Tassonomia UE.

Il VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard for SMEs) è invece lo standard volontario pensato per le PMI non soggette alla CSRD. Rappresenta una versione semplificata e proporzionata degli ESRS, utile per rispondere alle richieste di banche, clienti e filiere.

Il GRI è uno degli standard internazionali più diffusi per la rendicontazione di sostenibilità, fornendo linee guida strutturate per comunicare impatti economici, ambientali e sociali. È basato sul principio di materialità, focalizzando i temi più rilevanti per stakeholder e organizzazione. Consente comparabilità e trasparenza delle informazioni ESG, è applicabile a imprese di ogni dimensione e settore ed è spesso utilizzato come riferimento in ambito normativo europeo.

Output

Analisi stakeholder (interni ed esterni)
Raccolta evidenze (survey, interviste, dati)
Matrice di doppia materialità
Identificazione temi ESG prioritari
Definizione KPI e metriche ESG
Piano strategico ESG (roadmap 2–3 anni)
Linee guida per integrazione nei processi aziendali

Pricing indicativo Analisi di doppia Materialità

Piano annuale
MICRO
DIPENDENTI
FATTURATO
ATT.
PATRIMONIALE
< 10
e
≤ 2 MLN
o
≤ 2 MLN
A partire da
700 € + IVA
PMI
DIPENDENTI
FATTURATO
ATT.
PATRIMONIALE
< 250
e
≤ 50
MLN
o
≤ 43
MLN
A partire da
1.000 € + IVA
GRANDE
DIPENDENTI
FATTURATO
ATT.
PATRIMONIALE
> 250
e
> 50
MLN
o
> 43
MLN
A partire da
1.400 € + IVA
Micro
A partire da 1.500 € + IVA
PMI
A partire da 2.200 € + IVA
Grande
A partire da 3.000 € + IVA

Pricing indicativo Piano Strategico ESG

Piano annuale
MICRO
DIPENDENTI
FATTURATO
ATT.
PATRIMONIALE
< 10
e
≤ 2 MLN
o
≤ 2 MLN
A partire da
800 € + IVA
PMI
DIPENDENTI
FATTURATO
ATT.
PATRIMONIALE
< 250
e
≤ 50
MLN
o
≤ 43
MLN
A partire da
1.200 € + IVA
GRANDE
DIPENDENTI
FATTURATO
ATT.
PATRIMONIALE
> 250
e
> 50
MLN
o
> 43
MLN
A partire da
1.500 € + IVA
Micro
A partire da 1.800 € + IVA
PMI
A partire da 2.500 € + IVA
Grande
A partire da 3.500 € + IVA