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Analisi di doppia Materialità e Piano Strategico ESG

Che cos’è: Processo strutturato per identificare i temi ESG rilevanti e definire un piano strategico pluriennale.

Cosa fa

  • Identifica temi prioritari
  • Coinvolge stakeholder interni ed esterni
  • Definisce obiettivi e KPI da misurare e rendicontare

A cosa serve

  • Allineare sostenibilità e strategia aziendale
  • Supportare il bilancio di sostenibilità
  • Definire roadmap ESG
  • Supportare il dialogo e l'allineamento con stakeholder interni ed esterni

Come si realizza (metodologia ESG Impact)

1

Mapping

Identificazione stakeholder interni ed esterni.

2

Listening

Raccolta dati tramite survey e interviste.

3

Assessment

Analisi impatti, rischi e opportunità ESG.

4

Materiality

Costruzione matrice di doppia materialità.

5

Strategy

Definizione piano strategico e roadmap ESG.

Istituzioni & Regolatori

Richiedono l’analisi di doppia materialità come elemento centrale per la compliance (es. CSRD).

Istituzioni Finanziarie

Utilizzano le informazioni strategiche ESG per valutare solidità e prospettive aziendali.

Investitori

Richiedono chiarezza sulle priorità ESG e sugli impatti per valutazioni strategiche.

Clienti Corporate

Valutano la capacità dell’azienda di gestire in modo strutturato i temi ESG rilevanti.

Risorse Umane

Sono coinvolte nell’allineamento interno e nella gestione del cambiamento.

Fornitori & Partner

Possono essere coinvolti nei temi materiali e nelle azioni strategiche.

Consumatori & Clienti

Influenzano l’identificazione dei temi rilevanti, soprattutto lato reputazionale e prodotto.

Media & Giornalismo

Amplificano l’attenzione su temi ESG prioritari.

Autorità Giudiziarie

Un’analisi strutturata aiuta a prevenire rischi di non conformità.

Marketplace & Piattaforme Digitali

Richiedono sempre più allineamento su temi ESG rilevanti.

Operativi & Strategici

Consente di identificare priorità ESG e integrare la sostenibilità nella strategia aziendale e nei processi decisionali.

Finanziari & Reputazionali

Supporta la credibilità verso investitori e stakeholder, attraverso una gestione strutturata degli impatti ESG.

Lungo Termine

Guida lo sviluppo sostenibile dell’azienda nel tempo, migliorando resilienza, competitività e creazione di valore.

Standard di riferimento

La metodologia è sviluppata considerando framework, standard e riferimenti riconosciuti a livello nazionale, europeo e internazionale, tra cui ESRS, VSME e GRI:

Gli ESRS (European Sustainability Reporting Standards) sono gli standard europei obbligatori previsti dalla Direttiva CSRD per le imprese soggette a rendicontazione di sostenibilità. Si basano sul principio della doppia materialità e definiscono requisiti strutturati, comparabili e armonizzati con il Green Deal e la Tassonomia UE.

Il VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard for SMEs) è invece lo standard volontario pensato per le PMI non soggette alla CSRD. Rappresenta una versione semplificata e proporzionata degli ESRS, utile per rispondere alle richieste di banche, clienti e filiere.

Il GRI è uno degli standard internazionali più diffusi per la rendicontazione di sostenibilità, fornendo linee guida strutturate per comunicare impatti economici, ambientali e sociali. È basato sul principio di materialità, focalizzando i temi più rilevanti per stakeholder e organizzazione. Consente comparabilità e trasparenza delle informazioni ESG, è applicabile a imprese di ogni dimensione e settore ed è spesso utilizzato come riferimento in ambito normativo europeo.

Esempio di report

Analisi stakeholder (interni ed esterni)
Raccolta evidenze (survey, interviste, dati)
Matrice di doppia materialità
Identificazione temi ESG prioritari
Definizione KPI e metriche ESG
Piano strategico ESG (roadmap 2–3 anni)
Linee guida per integrazione nei processi aziendali

Pricing indicativo Analisi di doppia Materialità

Piano annuale
MICRO
DIPENDENTI
FATTURATO
ATT.
PATRIMONIALE
< 10
e
≤ 2 MLN
o
≤ 2 MLN
A partire da
700 € + IVA
PMI
DIPENDENTI
FATTURATO
ATT.
PATRIMONIALE
< 250
e
≤ 50
MLN
o
≤ 43
MLN
A partire da
1.000 € + IVA
GRANDE
DIPENDENTI
FATTURATO
ATT.
PATRIMONIALE
> 250
e
> 50
MLN
o
> 43
MLN
A partire da
1.400 € + IVA
Micro
A partire da 1.500 € + IVA
PMI
A partire da 2.200 € + IVA
Grande
A partire da 3.000 € + IVA

Pricing indicativo Piano Strategico ESG

Piano annuale
MICRO
DIPENDENTI
FATTURATO
ATT.
PATRIMONIALE
< 10
e
≤ 2 MLN
o
≤ 2 MLN
A partire da
800 € + IVA
PMI
DIPENDENTI
FATTURATO
ATT.
PATRIMONIALE
< 250
e
≤ 50
MLN
o
≤ 43
MLN
A partire da
1.200 € + IVA
GRANDE
DIPENDENTI
FATTURATO
ATT.
PATRIMONIALE
> 250
e
> 50
MLN
o
> 43
MLN
A partire da
1.500 € + IVA
Micro
A partire da 1.800 € + IVA
PMI
A partire da 2.500 € + IVA
Grande
A partire da 3.500 € + IVA