BUSINESS INTELLIGENCE

Trasformare i dati grezzi in informazioni significative e utili per migliorare le operazioni aziendali, ottimizzare le performance, identificare opportunità di crescita e ridurre i rischi.

La Business Intelligence di FDC Consulting D-ESG è in grado di fornire gli strumenti e le competenze necessarie per prendere decisioni informate e guidare il vostro business verso il successo.

Grazie all’esperienza maturata dai componenti del team BI, siamo in grado di integrare processi, metodologie e tecnologie oggi fondamentali per ogni azienda.

Le attività chiave includono:

Raccolta dei dati: la Business Intelligence coinvolge la raccolta di dati da fonti interne ed esterne all’azienda che possono includere transazioni aziendali, dati finanziari, dati di marketing, dati dei clienti, dati operativi e molto altro ancora.
Elaborazione dei dati: dopo la raccolta, i dati vengono elaborati e trasformati in formati utili per l’analisi. Questo può includere l’integrazione dei dati da diverse fonti, la pulizia dei dati per rimuovere errori o duplicati e la standardizzazione dei formati dei dati.
Analisi dei dati: una volta che i dati sono pronti, vengono analizzati utilizzando tecniche e strumenti di analisi avanzati. Questo può includere l’analisi statistica, l’analisi dei trend, l’analisi predittiva e altre tecniche per estrarre informazioni significative dai dati.
Visualizzazione dei dati: i risultati dell’analisi vengono quindi visualizzati in modo chiaro e intuitivo attraverso dashboard interattivi, report, grafici e altre rappresentazioni visive. Questo aiuta i decision maker a comprendere rapidamente i risultati dell’analisi e a identificare le tendenze e i modelli chiave.
Diffusione delle informazioni: infine, le informazioni e gli insight ottenuti dall’analisi vengono condivisi con le parti interessate all’interno dell’azienda per supportare la presa di decisioni informate e strategiche a tutti i livelli dell’organizzazione.

I servizi Business Intelligence di FDC Consulting D-ESG hanno due principali modalità di erogazione. Il primo (Consulenza) è un percorso didattico che ha lo scopo di rendere indipendenti le risorse dell’azienda cliente. In questo modo saranno appresi e internalizzati i processi già sperimentati in altre realtà.

Il secondo (Esternalizzazione) è la presa in carico dell’intera gestione dell’azienda cliente, dopo un attento studio del settore e dei suoi prodotti.

Di seguito una panoramica dettagliata delle attività proposte.