1. Che cos’è la sostenibilità?
   • Definizione e concetti chiave: una panoramica completa di cosa significa essere sostenibili e come questo concetto si intreccia con il successo aziendale. Verranno analizzate le diverse dimensioni della sostenibilità: ambientale, sociale ed economica.
   • Il ruolo delle aziende nella transizione sostenibile: come le imprese possono essere motori di cambiamento positivo, adottando pratiche che riducono l’impatto ambientale e promuovono il benessere sociale, garantendo al contempo la competitività sul mercato.
2. Gli SDGs: cosa sono e perché sono importanti?
   • Approfondimento sui 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile: ogni SDG verrà esaminato nel dettaglio, con attenzione agli obiettivi più rilevanti per le aziende, che operano nei vari settori.
   • SDGs più rilevanti per settore aziendale: a seconda del settore di appartenenza, le aziende hanno l’opportunità di allinearsi con specifici SDGs che sono cruciali per il loro business, dalla riduzione delle disuguaglianze alla protezione dell’ambiente.
3. Approfondimento sui tre pilastri ESG:
   • E (Ambientale): analisi delle principali sfide ambientali e opportunità di impatto positivo che le aziende possono perseguire. Verranno affrontati temi quali cambiamento climatico ed emissioni, inquinamento, economia circolare, transizioni green, biodiversità e gestione delle risorse naturali.
   • S (Sociale): in questa sezione discuteremo di diversità, equità e inclusione (DEI), l’importanza della responsabilità sociale d’impresa, la gestione della catena di fornitura e del valore e il rapporto con i consumatori e utenti finali.
   • G (Governance): verranno esplorate tematiche relative all’innovazione digitale, ai modelli di business sostenibili, all’etica, alla compliance con le normative e alla corporate governance, che garantisce decisioni aziendali responsabili e trasparenti.
4. Misurazione della sostenibilità: KPI e strumenti di valutazione:
   • Framework di riferimento: esplorazione dei principali framework di reporting internazionali come il GRI (Global Reporting Initiative), il SASB (Sustainability Accounting Standards Board), il CDP (Carbon Disclosure Project) e gli SDG Impact Standards.
   • ESG Rating e valutazioni di sostenibilità aziendale: come le aziende possono essere valutate in base alle loro performance ESG e quali strumenti esistono per migliorare la visibilità e l’affidabilità delle loro dichiarazioni sostenibili.
5. Definizione di un piano strategico ESG:
   • Definizione degli obiettivi sostenibili.
   • Integrazione nelle attività aziendali: strategie per incorporare la sostenibilità nelle attività quotidiane dell’impresa.
   • Sensibilizzazione aziendale: l’importanza di promuovere la cultura della sostenibilità in tutta l’organizzazione, con programmi di formazione e coinvolgimento dei dipendenti.
6. ESG Reporting e Comunicazione della Sostenibilità:
   • Obblighi normativi e regolamentazione: una panoramica delle principali normative internazionali e locali, come il CDRS (Corporate Due Diligence and Accountability Directive), il CSDD (Corporate Sustainability Due Diligence), e la EU Taxonomy, che le aziende devono seguire per garantire una compliance totale.
   • Greenwashing: come evitarlo e comunicare in modo trasparente le iniziative di sostenibilità aziendale, evitando affermazioni fuorvianti.

• Integrare la sostenibilità nella strategia aziendale: supportare le aziende nel processo di trasformazione sostenibile, attraverso l’adozione di pratiche responsabili in ogni funzione.
• Redigere un ESG report e comunicare in modo trasparente: fornire le competenze necessarie per preparare un report ESG conforme agli standard internazionali e comunicarlo in modo chiaro e veritiero.
• Approfondire regolamentazioni e normative avanzate.

• Sviluppare una strategia ESG per le aziende: apprendere come creare un piano d’azione ESG che integri sostenibilità e performance economica.
• Implementare KPI e metriche ESG: imparare a misurare l’efficacia delle iniziative ESG attraverso indicatori chiave di performance.
• Strutturare una governance sostenibile: acquisire le competenze necessarie per stabilire una governance aziendale che rispetti gli standard di sostenibilità e promuova l’integrità aziendale.

• E-learning: percorso formativo con moduli interattivi e test a risposta multipla online per consolidare le conoscenze.
• In presenza: lezioni frontali con esperti del settore e prova scritta a risposta multipla in aula per valutare l’apprendimento.

• E-learning: test a risposta multipla online per verificare la comprensione dei concetti appresi.
• In presenza: prova scritta a risposta multipla in aula per attestare il livello di competenza raggiunto.

Per accedere al corso è necessario soddisfare uno dei seguenti requisiti:

• Completamento del corso intermedio in ESG.
• Laurea o Master in discipline legate alla sostenibilità o agli ESG.
• Almeno 3 anni di esperienza professionale in ambito ESG o sostenibilità aziendale.

• Certificazione avanzata in ESG Strategy.
• Attestato ufficiale FDC Consulting D-ESG.

• Costo standard: €1200 per partecipante;
• Sconti per gruppi aziendali:
  • 2 partecipanti: -15% (€1.020 a persona);
  • 5 partecipanti: -20% (€960 a persona);
  • 10 partecipanti: -30% (€840 a persona).

1. Regolamentazioni e Strumenti di Misurazione ESG:
   • Evoluzione delle normative ambientali: panoramica sulle direttive più recenti (Green Deal Europeo, EU Taxonomy, CSRD).
   • Strumenti per la misurazione dell’impatto ambientale: Life Cycle Assessment (LCA), Carbon Footprint, Water Footprint.
   • Reporting ESG e framework internazionali: GRI, SASB, TCFD e standard per la rendicontazione della sostenibilità.
2. Strategie Net Zero e Decarbonizzazione:
   • Roadmap per la neutralità carbonica: definizione di obiettivi Net Zero e implementazione di strategie aziendali.
   • Riduzione delle emissioni Scope 1, 2 e 3: strategie pratiche per minimizzare l’impatto ambientale della supply chain e delle operazioni aziendali.
   • Energie rinnovabili e ottimizzazione dell’efficienza energetica: soluzioni per la transizione energetica nelle imprese.
3. Sustainable Supply Chain ed Economia Circolare:
   • Gestione sostenibile della supply chain: materiali ecologici, logistica a basso impatto ambientale, valutazione e gestione dei fornitori.
   • Modelli di business circolari: Cradle to Cradle, Blue Economy, Sharing Economy e innovazione nei processi produttivi.
   • KPI per la misurazione della sostenibilità nella catena del valore: strumenti per monitorare le performance ambientali e sociali della supply chain.
4. Biodiversità, Conservazione delle Risorse e Business Resilience:
   • Strategie aziendali per la tutela della biodiversità: gestione dell’impatto ambientale e conservazione degli ecosistemi.
   • Gestione sostenibile delle risorse idriche ed energetiche: riduzione degli sprechi e ottimizzazione del consumo di materie prime.
   • Adattamento ai cambiamenti climatici: strategie per la mitigazione dei rischi ambientali e la resilienza aziendale.
5. Green Finance e Investimenti Sostenibili:
   • Strumenti di finanziamento ESG: Green Bonds, Social Bonds, Sustainability-Linked Loans e altre soluzioni finanziarie.
   • EU Green Deal e tassonomia finanziaria: accesso agli incentivi europei e nazionali per la sostenibilità.
   • Ruolo degli investitori nella transizione ecologica: criteri ESG per la valutazione delle aziende e opportunità di crescita sostenibile.
6. Case Study e Best Practices Avanzate:
   • Analisi di casi di successo e insuccesso: studio di strategie adottate da aziende leader nella sostenibilità.
   • Lezioni apprese dalle imprese che hanno implementato politiche ESG efficaci.

• Progettare e implementare strategie ESG avanzate per la sostenibilità ambientale in azienda.
• Comprendere e applicare le normative ESG più recenti per garantire la conformità e migliorare la reputazione aziendale.
• Pianificare una roadmap Net Zero e strategie di decarbonizzazione.
• Identificare opportunità di finanziamento green e sfruttare strumenti di investimento sostenibile

• Capacità di pianificare strategie di riduzione dell’impatto ambientale basate su framework ESG internazionali.
• Conoscenza approfondita delle normative e degli strumenti di misurazione ambientale.
• Abilità di implementare modelli di economia circolare e supply chain sostenibile.
• Acquisizione di competenze in green finance per identificare opportunità di investimento e finanziamenti ESG.

• E-learning: percorso formativo con moduli interattivi e test a risposta multipla online per consolidare le conoscenze.
• In presenza: lezioni frontali con esperti del settore e prova scritta a risposta multipla in aula per valutare l’apprendimento.

• E-learning: test a risposta multipla online per verificare la comprensione dei concetti appresi.
• In presenza: prova scritta a risposta multipla in aula per attestare il livello di competenza raggiunto.

Il corso è consigliato a coloro che hanno già frequentato il corso base e desiderano apprendere strategie avanzate per la sostenibilità ambientale.

Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione e certificazione delle competenze acquisite in materia di strategie avanzate per la sostenibilità ambientale, riconosciuto a livello aziendale.

• Costo standard: €750 per partecipante;
• Sconti per gruppi aziendali:
  • 2 partecipanti: -15% (€637 a persona);
  • 5 partecipanti: -20% (€600 a persona);
  • 10 partecipanti: -30% (€525 a persona).

1. Regolamentazioni e strumenti di misurazione ESG per il pilastro “S”:
   • Normative e standard di riferimento: CSRD, GRI Standards, OECD Guidelines e altri framework chiave;
   • Misurare l’impatto sociale: metriche e indicatori ESG per la sostenibilità sociale aziendale;
   • ESG Reporting: strategie per comunicare in modo efficace i progressi e l’impatto sociale.
2. Strategie avanzate di diversità, equità e inclusione (DEI):
   • Piani di azione DEI: come implementare e governare politiche di inclusione efficaci;
   • Equal Pay e Gender Gap: strumenti e strategie per ridurre le disuguaglianze retributive;
   • Benessere aziendale e cultura inclusiva: metodi di valutazione e misurazione dell’impatto interno.
3. Responsabilità Sociale d’Impresa (CSR) e impatto sulle comunità:
   • Strategie avanzate di CSR: integrazione nei modelli di business per massimizzare l’impatto positivo;
   • Creazione di valore condiviso (CSV – Creating Shared Value): trasformare la sostenibilità in opportunità di crescita;
   • ESG Risk Management: identificare, monitorare e mitigare i rischi sociali aziendali.
4. Supply chain etica e sostenibile:
   • Due Diligence e gestione etica della supply chain: strumenti per garantire una catena di fornitura responsabile;
   • Standard per il lavoro equo e trasparenza: SA8000, Fair Trade, B Corp e altre certificazioni;
   • Strategie di sostenibilità nella logistica e nella gestione dei fornitori;
   • Approfondimento sulla Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDD).
5. Tutela dei consumatori e degli utenti finali:
   • Sicurezza dei prodotti e trasparenza delle informazioni: requisiti e best practices;
     Digital Ethics e protezione dei dati dei consumatori: responsabilità aziendale nell’era digitale;
     Coinvolgimento e sensibilizzazione degli utenti finali: strategie per costruire fiducia e responsabilità sociale.
6. Case Study e Best Practices Avanzate:
   • Analisi di casi di successo e fallimenti nel settore della sostenibilità sociale.

• Integrare strategie avanzate di CSR nei modelli aziendali.
• Sviluppare e applicare KPI sociali per valutare l’impatto delle iniziative.
• Approfondire il ruolo della DEI e della supply chain responsabile nelle strategie di sostenibilità.

• Progettazione e implementazione di strategie DEI aziendali.
• Definizione e applicazione di KPI per misurare la sostenibilità sociale.
• Conoscenza approfondita dei principali framework e standard di responsabilità sociale.

• E-learning: percorso formativo con moduli interattivi e test a risposta multipla online per consolidare le conoscenze.
• In presenza: lezioni frontali con esperti del settore e prova scritta a risposta multipla in aula per valutare l’apprendimento.

• E-learning: test a risposta multipla online per verificare la comprensione dei concetti appresi.
• In presenza: prova scritta a risposta multipla in aula per attestare il livello di competenza raggiunto.

Il corso è consigliato a coloro che hanno già frequentato il corso base e desiderano apprendere strategie avanzate di sostenibilità sociale.

Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione e certificazione delle competenze acquisite in materia di strategie avanzate di sostenibilità sociale, riconosciuto a livello aziendale.

• Costo standard: €750 per partecipante;
• Sconti per gruppi aziendali:
  • 2 partecipanti: -15% (€637 a persona);
  • 5 partecipanti: -20% (€600 a persona);
  • 10 partecipanti: -30% (€525 a persona).

1. Regolamentazioni avanzate e standard ESG per la governance:
   • Approfondimento sulle normative più recenti e avanzate, esplorando in dettaglio regolamenti come la CSRD, il Corporate Governance Code, e gli OECD Principles. Verrà esaminato come queste normative influenzano la gestione ESG nelle imprese e come garantire il rispetto delle stesse.
   • Reporting di governance: analisi delle metriche e framework internazionali per il reporting ESG, con un focus sulle modalità di rendicontazione avanzata, come il Global
   • Reporting Initiative (GRI), il Sustainability Accounting Standards Board (SASB), e le linee guida specifiche per la governance.
   • Strumenti per la valutazione della governance ESG nelle aziende.
2. Strategie di business model sostenibili e performance economica:
   • Modelli di business orientati alla sostenibilità come impact investing, B-Corp e stakeholder capitalism, che mettono al centro la creazione di valore a lungo termine per tutti gli stakeholder.
   • Creazione di valore sostenibile: studio delle metriche e dei KPI (Indicatori Chiave di Prestazione) per la valutazione economica delle strategie di business sostenibile, con particolare attenzione ai ritorni finanziari legati alla sostenibilità ambientale e sociale.
   • ESG Rating e strategie di finanziamento per le imprese sostenibili,
3. Etica aziendale e compliance avanzata:
   • Implementazione di programmi di integrità e anticorruzione: studio dei principali strumenti e best practices comprese le politiche anticorruzione, la formazione per i dipendenti e la promozione di una cultura aziendale etica.
   • Due diligence etica e gestione dei rischi legali.
   • Codici di condotta avanzati.
4. Corporate governance e strategie di leadership sostenibile:
   • Il ruolo del board nella transizione ESG: analisi approfondita delle responsabilità e dei ruoli chiave del consiglio di amministrazione nella transizione verso una governance sostenibile, con esempi di best practices adottate da aziende leader.
   • Engagement degli stakeholder e dialogo con gli investitori istituzionali: studio delle strategie di coinvolgimento degli stakeholder e della gestione del dialogo con gli investitori istituzionali, per promuovere l’allineamento tra performance aziendale e sostenibilità.
   • Modelli di incentivazione e remunerazione ESG per il management: esplorazione dei modelli di remunerazione e incentivazione per i dirigenti, basati su obiettivi ESG e come questi possano essere utilizzati per allineare gli interessi del management a quelli della sostenibilità a lungo termine.
5. Innovazione digitale e governance dei dati:
   • ESG e digitalizzazione: studio dell’impatto delle tecnologie digitali sulla governance aziendale, analizzando come l’adozione di strumenti tecnologici possa migliorare la sostenibilità e la trasparenza nelle operazioni aziendali.
   • Cybersecurity governance e gestione del rischio informatico: approfondimento sulle pratiche di cybersecurity governance e sulla gestione dei rischi legati alla protezione dei dati aziendali, con un focus sulle implicazioni ESG e le politiche di protezione.
   • Intelligenza artificiale e responsabilità etica nelle decisioni aziendali: esplorazione delle implicazioni etiche legate all’uso dell’AI nelle decisioni aziendali e su come le aziende possano gestire questi rischi nel rispetto dei principi ESG.
6. Case Study e Best Practices Avanzate:
   • Analisi di aziende con modelli di governance sostenibile: studio di casi reali di aziende che hanno implementato modelli di governance sostenibile, esaminando i successi e le sfide incontrate lungo il percorso, per fornire esempi pratici di applicazione delle teorie apprese.

• Implementare strategie di corporate governance sostenibile: sviluppare la capacità di progettare e implementare politiche di governance che rispondano agli standard ESG, garantendo trasparenza e responsabilità.
• Comprendere il ruolo dell’innovazione digitale in ESG: esplorare come la digitalizzazione e l’adozione di tecnologie avanzate possano supportare e migliorare la governance sostenibile nelle aziende.
• Approfondire il tema della compliance e dei codici di condotta: fornire strumenti avanzati per l’implementazione di sistemi di compliance aziendale e per la creazione di un codice etico che rispetti i principi ESG.

• Implementazione di sistemi di governance ESG: acquisire competenze per creare, implementare e monitorare sistemi di governance ESG efficaci, in linea con le normative internazionali.
• Sviluppo di strategie di compliance aziendale: saper sviluppare e gestire strategie avanzate di compliance che proteggano l’impresa da rischi legali e reputazionali, promuovendo pratiche aziendali responsabili.
• Identificazione dei rischi e opportunità di governance: migliorare la capacità di identificare e gestire i rischi aziendali legati alla sostenibilità, sfruttando al contempo le opportunità per ottimizzare le performance economiche e sociali.

• E-learning: percorso formativo con moduli interattivi e test a risposta multipla online per consolidare le conoscenze.
• In presenza: lezioni frontali con esperti del settore e prova scritta a risposta multipla in aula per valutare l’apprendimento.

• E-learning: test a risposta multipla online per verificare la comprensione dei concetti appresi.
• In presenza: prova scritta a risposta multipla in aula per attestare il livello di competenza raggiunto.

Il corso è consigliato a coloro che hanno già frequentato il corso base e desiderano apprendere strategie avanzate di governance aziendale.

Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione e certificazione delle competenze acquisite in materia di strategie avanzate di governance aziendale, riconosciuto a livello aziendale.

• Costo standard: €750 per partecipante;
• Sconti per gruppi aziendali:
  • 2 partecipanti: -15% (€637 a persona);
  • 5 partecipanti: -20% (€600 a persona);
  • 10 partecipanti: -30% (€525 a persona).

1. Analisi dei rischi informatici

• Valutazione delle vulnerabilità e delle minacce: come identificare e analizzare le vulnerabilità nei sistemi informatici, i punti deboli nelle applicazioni e nelle reti. Saranno esplorate le diverse tipologie di minacce (malware, phishing, attacchi DDoS) e i metodi per valutarne il rischio in un contesto aziendale.

2. Sistemi di Protezione

• Firewall: comprenderne il ruolo nella protezione delle reti aziendali e come configurarli per bloccare traffico indesiderato. Saranno trattati i firewall di rete, i firewall applicativi e le differenze tra le varie tipologie di filtraggio.
• Antivirus: esplorazione del funzionamento degli antivirus e dei software anti-malware e come essi possano rilevare e bloccare minacce note come virus, trojan e spyware.
• VPN: introduzione alle Virtual Private Network (VPN) come strumento per criptare le comunicazioni e proteggere i dati durante il trasferimento su reti pubbliche, con focus sul loro impiego nelle connessioni sicure remote.
• Backup sicuri: le best practice per creare e mantenere backup sicuri, sia locali che nel cloud, per garantire che i dati siano protetti da ransomware, furto o danni accidentali. Verrà esplorato il processo di recupero dei dati e la gestione delle copie di sicurezza.

3. Gestione degli incidenti

• Procedure per identificare, contenere e risolvere attacchi: come si può individuare un incidente informatico e quali sono i passi necessari per contenerlo e mitigarne gli effetti? Saranno trattati anche gli strumenti di monitoraggio per rilevare attività sospette e anomalie nei sistemi.

4. Policy aziendali

• Stesura e gestione di regole e comportamenti per la sicurezza IT: un modulo dedicato alla creazione di policy aziendali per la sicurezza informatica, inclusi i principi guida per la gestione di accessi, uso delle risorse IT e gestione delle informazioni sensibili. Particolare attenzione sarà dedicata all’implementazione di politiche di sicurezza all’interno dell’organizzazione e alla formazione dei dipendenti.

• Imparare a mappare i rischi e adottare contromisure, valutando le minacce informatiche che possono colpire un’organizzazione.
• Strutturare una policy di cyber security per definire regole e procedure atte a proteggere dati e infrastrutture aziendali.
• Rispondere efficacemente a incidenti informatici, minimizzando i danni e rafforzando la protezione contro attacchi futuri.

• Capacità di gestire sistemi e procedure di sicurezza attraverso la configurazione e il monitoraggio di firewall, antivirus e VPN.
• Acquisizione di competenze di base nella gestione di incidenti informatici, per contenere, analizzare e risolvere eventuali attacchi, limitando i danni.
• Conoscenza delle policy aziendali e dei controlli interni.

• E-learning: percorso formativo con moduli interattivi e test a risposta multipla online per consolidare le conoscenze.
• In presenza: lezioni frontali con esperti del settore e prova scritta a risposta multipla in aula per valutare l’apprendimento.

• E-learning: test a risposta multipla online per verificare la comprensione dei concetti appresi.
• In presenza: prova scritta a risposta multipla in aula per attestare il livello di competenza raggiunto.

Per accedere al corso è necessario soddisfare uno dei seguenti requisiti:

• Completamento del corso base di Cyber Security, Laurea in Informatica, Ingegneria Informatica, Sicurezza Informatica e/o master in cui il tema specifico sia stato oggetto di studio in almeno un modulo.
• Almeno 1 anno di esperienza professionale in ambito di Cyber Security e/o IT.

Attestato e certificazione di livello intermedio in tema di Cyber Security.

• Costo standard: €750 per partecipante;
• Sconti per gruppi aziendali:
  • 2 partecipanti: -15% (€637 a persona)
  • 5 partecipanti: -20% (€600 a persona)
  • 10 partecipanti: -30% (€525 a persona)

1. Framework internazionali

• Introduzione ai principali framework di sicurezza: NIST e ISO/IEC 27001.
• Struttura e principi fondamentali di ciascun framework.
• Applicazione pratica nelle organizzazioni per la gestione della sicurezza informatica.
• Processi di audit e certificazione per garantire la conformità.

2. Business continuity e disaster recovery

• Definizione di business continuity e strategie di disaster recovery.
• Identificazione dei rischi e pianificazione della resilienza aziendale.
• Progettazione di piani di emergenza per la protezione dei dati e delle infrastrutture.
• Test e simulazioni per valutare l’efficacia delle strategie adottate.

3. Compliance normativa

• Approfondimento sul GDPR e sulla protezione dei dati personali.
• Analisi della direttiva NIS2 e del suo impatto sulla sicurezza aziendale.
• Procedure di audit e controlli interni per garantire la conformità normativa.
• Best practice per l’implementazione di politiche di sicurezza aziendale.

4. Simulazione di attacco e risposta

• Simulazione pratica di attacchi informatici e tecniche di difesa.
• Analisi delle vulnerabilità e strategie di mitigazione in tempo reale.
• Esercitazioni su incident response e gestione della crisi informatica.
• Valutazione delle performance e miglioramento delle strategie di sicurezza.

• Progettare un sistema di sicurezza a norma, conformi a standard come ISO/IEC 27001 e NIST, integrando controlli tecnici e organizzativi per proteggere dati e infrastrutture.
• Attuare piani di risposta e continuità operativa: il corso fornirà metodologie per identificare rischi, gestire emergenze informatiche e garantire il ripristino rapido delle attività aziendali attraverso strategie di disaster recovery e business continuity.
• Verificare l’allineamento normativo aziendale: verranno approfondite le procedure di audit e compliance per garantire che le politiche di sicurezza rispettino normative come GDPR e NIS2, riducendo il rischio di sanzioni e vulnerabilità legali.

• I partecipanti acquisiranno competenze per valutare vulnerabilità, identificare minacce e condurre audit di sicurezza, garantendo un’efficace gestione del rischio informatico.
• Il corso approfondirà NIST, ISO/IEC 27001 e altri standard per implementare strategie di sicurezza conformi alle best practice internazionali.
• Verranno sviluppate competenze per prevenire, rispondere e recuperare da attacchi informatici, garantendo la continuità operativa e la protezione delle infrastrutture critiche.

• E-learning: percorso formativo con moduli interattivi e test a risposta multipla online per consolidare le conoscenze.
• In presenza: lezioni frontali con esperti del settore e prova scritta a risposta multipla in aula per valutare l’apprendimento.

• E-learning: test a risposta multipla online per verificare la comprensione dei concetti appresi.
• In presenza: prova scritta a risposta multipla in aula per attestare il livello di competenza raggiunto.

• Per accedere al corso è necessario soddisfare uno dei seguenti requisiti:
  • Completamento del corso intermedio in Cyber Security.
  • Laurea in Informatica, Ingegneria Informatica, Sicurezza Informatica e/o Master in discipline legate ad IT e/o Sicurezza informatica
  • Almeno 3 anni di esperienza professionale in ambito IT

• Certificazione avanzata in Cyber Security e compliance.
• Attestato ufficiale FDC Consulting Digital ESG.

• Costo standard: €1200 per partecipante;
• Sconti per gruppi aziendali:
  • 2 partecipanti: -15% (€1.020 a persona);
  • 5 partecipanti: -20% (€960 a persona);
  • 10 partecipanti: -30% (€840 a persona).

1. Scope 1, 2, 3

• Definizione delle diverse categorie di emissioni: dirette (Scope 1), indirette da energia acquistata (Scope 2) e altre emissioni indirette lungo la catena del valore (Scope 3).
• Metodi di raccolta dati e strumenti per la quantificazione delle emissioni aziendali.

2. Metodologie di calcolo

• Approfondimento sugli standard internazionali come il GHG Protocol e la norma ISO 14064.
• Utilizzo di database, software e strumenti digitali per il calcolo della carbon footprint.

3. Reporting e trasparenza

• Integrazione delle emissioni di CO₂ nei bilanci ESG e nei report di sostenibilità aziendale.
• Requisiti normativi e best practice per una rendicontazione chiara e affidabile.

4. Analisi del ciclo di vita (LCA)

• Introduzione alla metodologia LCA per valutare l’impatto ambientale di prodotti e processi.
• Applicazioni pratiche dell’LCA per migliorare la sostenibilità aziendale e ridurre le emissioni.

• I partecipanti impareranno ad applicare metodologie standardizzate per quantificare le emissioni di CO₂, utilizzando strumenti di calcolo come il GHG Protocol e la ISO 14064.
• Il corso fornirà le competenze per identificare, raccogliere e verificare dati sulle emissioni, garantendo accuratezza e conformità agli standard di rendicontazione.
• Verranno approfondite le linee guida per la redazione di report ESG, integrando informazioni sulla carbon footprint e rispondendo ai requisiti di trasparenza e sostenibilità.

• I partecipanti acquisiranno competenze pratiche per quantificare le emissioni di CO₂ aziendali, distinguendo tra fonti dirette e indirette e applicando metodi riconosciuti.
• Il corso fornirà conoscenze approfondite su standard internazionali come il GHG Protocol e la ISO 14064, permettendo un calcolo preciso e conforme della carbon footprint.
• Verranno sviluppate competenze nella preparazione di report di sostenibilità, con focus sull’integrazione dei dati ambientali nei bilanci ESG e sulla trasparenza delle informazioni.

• E-learning: percorso formativo con moduli interattivi e test a risposta multipla online per consolidare le conoscenze.
• In presenza: lezioni frontali con esperti del settore e prova scritta a risposta multipla in aula per valutare l’apprendimento.

• E-learning: test a risposta multipla online per verificare la comprensione dei concetti appresi.
• In presenza: prova scritta a risposta multipla in aula per attestare il livello di competenza raggiunto.

Per accedere al corso è necessario soddisfare uno dei seguenti requisiti:

• Completamento del corso base di Cyber Sicurezza, Laurea in Scienze Ambientali, Ingegneria Ambientale, Economia Ambientale, Scienze della Terra e/o master in cui il tema specifico sia stato oggetto di studio in almeno un modulo.
• Almeno 1 anno di esperienza professionale in ambito ambientale.

Attestato e certificazione di livello intermedio in tema di Carbon Footprint.

• Costo standard: €750 per partecipante;
• Sconti per gruppi aziendali:
  • 2 partecipanti: -15% (€637 a persona)
  • 5 partecipanti: -20% (€600 a persona)
  • 10 partecipanti: -30% (€525 a persona)

1. Strategie Net Zero

• Definizione di obiettivi basati su Science-Based Targets initiative (SBTi).
• Creazione di roadmap aziendali con azioni prioritarie per la riduzione delle emissioni.

2. Mitigazione e compensazione

• Strategie per la riduzione diretta della CO₂ attraverso efficienza energetica e innovazione sostenibile.
• Approfondimento su carbon offset, crediti di carbonio e certificati verdi per la compensazione delle emissioni residue.

3. Decarbonizzazione di filiera

• Identificazione e gestione delle emissioni Scope 3 lungo la supply chain.
• Coinvolgimento di fornitori e stakeholder per una transizione sostenibile condivisa.

4. Audit e rating ESG

• Preparazione alle verifiche esterne e agli audit ambientali sulla carbon footprint aziendale.
• Comprensione dei criteri di rating ESG e strategie per migliorare le performance di sostenibilità.

• I partecipanti impareranno a sviluppare roadmap Net Zero, impostare obiettivi SBTi e adottare misure concrete per la riduzione e compensazione delle emissioni.
• Il corso fornirà strumenti per trasformare la carbon footprint in un elemento strategico aziendale, migliorando competitività e conformità alle normative ESG.
• Verranno approfondite le metodologie di rendicontazione, gestione dei dati e strategie per affrontare con successo audit ambientali e valutazioni di rating ESG.

• Sviluppo di competenze per guidare aziende e organizzazioni nella transizione sostenibile, integrando la carbon footprint nelle decisioni strategiche.
• Acquisizione di metodologie per definire obiettivi SBTi, implementare strategie di riduzione e compensazione delle emissioni e monitorare i progressi.
• Approfondimento delle pratiche di reporting, conformità normativa e gestione dei criteri ESG per migliorare la sostenibilità aziendale e le performance di rating.

• E-learning: percorso formativo con moduli interattivi e test a risposta multipla online per consolidare le conoscenze.
• In presenza: lezioni frontali con esperti del settore e prova scritta a risposta multipla in aula per valutare l’apprendimento.

• E-learning: test a risposta multipla online per verificare la comprensione dei concetti appresi.
• In presenza: prova scritta a risposta multipla in aula per attestare il livello di competenza raggiunto.

Per accedere al corso è necessario soddisfare uno dei seguenti requisiti:

• Completamento del corso intermedio in Carbon Footprint.
• Laurea in Scienze Ambientali, Ingegneria Ambientale, Economia Ambientale, Scienze della Terra e/o Master in discipline legate al tema ambientale.
• Almeno 3 anni di esperienza professionale in ambito di sostenibilità ambientale.

• Certificazione avanzata in Carbon Footprint.
• Attestato ufficiale FDC Consulting Digital ESG.

• Costo standard: €1200 per partecipante;
• Sconti per gruppi aziendali:
  • 2 partecipanti: -15% (€1.020 a persona);
  • 5 partecipanti: -20% (€960 a persona);
  • 10 partecipanti: -30% (€840 a persona).

1. Gender Equality Plan (GEP)

• Definizione e struttura del piano; raccolta e analisi dei dati aziendali per la parità di genere.

2. KPI di genere

• Identificazione e monitoraggio di indicatori chiave su retribuzione, avanzamento di carriera e accesso alla formazione.

3. Leadership femminile e mentoring

• Strategie per promuovere la leadership delle donne e programmi di mentoring per lo sviluppo professionale.

4. Certificazione UNI/PdR 125:2022

• Requisiti per ottenere la certificazione, procedure di implementazione e vantaggi per aziende e organizzazioni.

• Apprendere metodi e indicatori per analizzare il gender gap e valutare l’impatto delle politiche aziendali.
• Sviluppare interventi concreti per ridurre le disuguaglianze e favorire un ambiente di lavoro equo e inclusivo.
• Creare iniziative sostenibili per promuovere la diversità di genere, migliorando cultura aziendale e performance organizzative.

• Saper sviluppare un Gender Equality Plan (GEP), raccogliere dati rilevanti e analizzare KPI di genere.
• Integrare la Diversity, Equity & Inclusion nelle strategie aziendali per migliorare equità e performance.
• Comprendere requisiti, processi e vantaggi della certificazione UNI/PdR 125:2022 per la parità di genere.

• E-learning: percorso formativo con moduli interattivi e test a risposta multipla online per consolidare le conoscenze.
• In presenza: lezioni frontali con esperti del settore e prova scritta a risposta multipla in aula per valutare l’apprendimento.

• E-learning: test a risposta multipla online per verificare la comprensione dei concetti appresi.
• In presenza: prova scritta a risposta multipla in aula per attestare il livello di competenza raggiunto.

Per accedere al corso è necessario soddisfare uno dei seguenti requisiti:

• Completamento del corso base di Parità di Genere, Laurea in Sociologia, Studi di Genere, Scienze Politiche, Psicologia Sociale, Studi Umanistici e/o Master in cui il tema specifico è stato oggetto di studio in almeno un modulo.
• Almeno 1 anno di esperienza professionale in un ruolo in cui si è stati coinvolti per contenuti ed iniziative sul tema di Parità di Genere.

Attestato e certificazione di livello intermedio in tema di Parità di Genere.

• Costo standard: €750 per partecipante;
• Sconti per gruppi aziendali:
  • 2 partecipanti: -15% (€637 a persona)
  • 5 partecipanti: -20% (€600 a persona)
  • 10 partecipanti: -30% (€525 a persona)

1. Governance e parità

• Strategie per integrare la parità di genere nei processi decisionali e nei ruoli di leadership. Analisi di modelli organizzativi inclusivi e strumenti di misurazione dell’impatto.

2. Gender mainstreaming

• Approccio per incorporare la prospettiva di genere in tutte le politiche aziendali. Metodi per garantire equità nelle pratiche di gestione delle risorse umane e nei processi aziendali.

3. Bilancio di genere

• Definizione e finalità del bilancio di genere, con focus sulla raccolta e analisi dei dati. Strumenti per valutare la distribuzione delle risorse aziendali e monitorare le disparità.

4. Stakeholder engagement e impatto sociale

• Strategie per coinvolgere attivamente stakeholder interni ed esterni nel percorso di equità di genere. Azioni per promuovere un impatto sociale positivo e migliorare la reputazione aziendale.

• Strutturare strategie per promuovere equità di genere a livello organizzativo e nella catena del valore.
• Raccogliere e interpretare dati per valutare il gender gap e definire interventi mirati.
• Applicare il gender mainstreaming nei processi di gestione, leadership e policy aziendali.

• Sviluppare una visione di leadership equa, promuovendo ambienti inclusivi e strategie di genere efficaci.
• Analizzare dati e coinvolgere attori chiave per garantire l’efficacia delle politiche di parità.
• Applicare metodologie di misurazione e reporting per monitorare progressi e risultati aziendali.

• E-learning: percorso formativo con moduli interattivi e test a risposta multipla online per consolidare le conoscenze.
• In presenza: lezioni frontali con esperti del settore e prova scritta a risposta multipla in aula per valutare l’apprendimento.

• E-learning: test a risposta multipla online per verificare la comprensione dei concetti appresi.
• In presenza: prova scritta a risposta multipla in aula per attestare il livello di competenza raggiunto.

Per accedere al corso è necessario soddisfare uno dei seguenti requisiti:

• Completamento del corso intermedio in Parità di genere.
• Laurea in Sociologia, Studi di Genere, Scienze Politiche, Psicologia Sociale, Studi Umanistici e/o Master in discipline legate al tema in oggetto.
• Almeno 3 anni di esperienza professionale in ambito umanistico/sociale.

• Certificazione avanzata in Parità di Genere.
• Attestato ufficiale FDC Consulting Digital ESG.

• Costo standard: €1200 per partecipante;
• Sconti per gruppi aziendali:
  • 2 partecipanti: -15% (€1.020 a persona);
  • 5 partecipanti: -20% (€960 a persona);
  • 10 partecipanti: -30% (€840 a persona).

1. Strategia DE&I aziendale

• Creazione di una vision e definizione di obiettivi chiari per la diversità, l’equità e l’inclusione. Sviluppo di piani e policy aziendali che supportano la cultura inclusiva.

2. Monitoraggio e KPI

• Identificazione di metriche chiave per misurare l’efficacia delle iniziative DE&I. Utilizzo di strumenti per il monitoraggio dei progressi e per migliorare l’inclusività.

3. Comunicazione inclusiva

• Definizione dei principi di comunicazione inclusiva, con focus su linguaggio neutro, scelta di immagini rappresentative e l’uso di canali adeguati per raggiungere tutti i dipendenti.

4. Formazione e sensibilizzazione interna

• Progettazione di programmi di formazione che coinvolgano i dipendenti su temi di diversità, equità e inclusione. Tecniche per sensibilizzare e stimolare il cambiamento culturale all’interno dell’organizzazione.

• Imparare a definire obiettivi chiari e misurabili per un piano DE&I, integrando la diversità e l’inclusione nella visione e nelle politiche aziendali.
• Utilizzare strumenti di monitoraggio e KPI per valutare l’impatto delle iniziative DE&I, identificando aree di miglioramento e successi.
• Sviluppare strategie per favorire una cultura organizzativa che abbraccia la diversità, stimolando comportamenti inclusivi a tutti i livelli aziendali.

• Acquisire la capacità di sviluppare piani DE&I efficaci, definendo obiettivi chiari e implementando politiche che promuovano la diversità e l’inclusione in tutta l’organizzazione.
• Saper utilizzare metriche e KPI per monitorare l’efficacia delle iniziative DE&I, comunicando in modo trasparente i risultati e i progressi all’interno dell’azienda.
• Apprendere le tecniche per implementare programmi formativi, sensibilizzare i dipendenti e utilizzare canali di comunicazione per promuovere un ambiente di lavoro inclusivo e rispettoso.

• E-learning: percorso formativo con moduli interattivi e test a risposta multipla online per consolidare le conoscenze.
• In presenza: lezioni frontali con esperti del settore e prova scritta a risposta multipla in aula per valutare l’apprendimento.

• E-learning: test a risposta multipla online per verificare la comprensione dei concetti appresi.
• In presenza: prova scritta a risposta multipla in aula per attestare il livello di competenza raggiunto.

Per accedere al corso è necessario soddisfare uno dei seguenti requisiti:

• Completamento del corso base di DE&I, Laurea in Sociologia, Studi di Genere, Scienze Politiche, Psicologia Sociale, Studi Umanistici e/o Master in cui il tema specifico è stato oggetto di studio in almeno un modulo.
• Almeno 1 anno di esperienza professionale in un ruolo in cui si è stati coinvolti per contenuti ed iniziative sul tema di DE&I.

Attestato e certificazione di livello intermedio in tema di DE&I.

• Costo standard: €750 per partecipante;
• Sconti per gruppi aziendali:
  • 2 partecipanti: -15% (€637 a persona)
  • 5 partecipanti: -20% (€600 a persona)
  • 10 partecipanti: -30% (€525 a persona)

1. Leadership inclusiva

• Sviluppo di competenze manageriali per gestire e motivare team diversificati, promuovendo un ambiente di lavoro equo e inclusivo.

2. DE&I nei processi aziendali

• Integrazione dei principi DE&I in tutti i processi aziendali, inclusi selezione, gestione delle carriere, valutazione delle performance, politiche di welfare e cultura del clima organizzativo.

3. Partnership e filiera

• Promozione della diversità e inclusione anche nei rapporti con stakeholder esterni, come fornitori, clienti e partner, creando una rete collaborativa inclusiva.

4. Misurazione dell’impatto DE&I

• Utilizzo di metriche evolute per monitorare i progressi delle iniziative DE&I, con tecniche di auditing e rendicontazione per garantire la trasparenza e l’efficacia delle politiche.

• Sviluppare capacità per incorporare i principi di diversità, equità e inclusione nelle strategie aziendali a lungo termine, creando valore per l’organizzazione.
• Acquisire le competenze per promuovere e facilitare un cambiamento culturale inclusivo all’interno dell’azienda, influenzando positivamente il comportamento e la mentalità di tutti i dipendenti.
• Imparare a misurare l’efficacia delle iniziative DE&I utilizzando metriche specifiche, garantendo una rendicontazione chiara e trasparente dei progressi aziendali verso obiettivi di inclusione.

• Acquisire la capacità di integrare la diversità, l’equità e l’inclusione in ogni aspetto della strategia aziendale, promuovendo un impatto positivo e duraturo in tutta l’organizzazione.
• Sviluppare competenze per guidare team diversificati, creando un ambiente di lavoro inclusivo che valorizza ogni individuo e favorisce il massimo potenziale di ciascun membro del gruppo.
• Imparare a progettare iniziative DE&I efficaci, definendo obiettivi misurabili e utilizzando indicatori per monitorare e rendicontare l’impatto delle azioni intraprese.

• E-learning: percorso formativo con moduli interattivi e test a risposta multipla online per consolidare le conoscenze.
• In presenza: lezioni frontali con esperti del settore e prova scritta a risposta multipla in aula per valutare l’apprendimento.

• E-learning: test a risposta multipla online per verificare la comprensione dei concetti appresi.
• In presenza: prova scritta a risposta multipla in aula per attestare il livello di competenza raggiunto.

Per accedere al corso è necessario soddisfare uno dei seguenti requisiti:

• Completamento del corso intermedio in DE&I.
• Laurea in Sociologia, Studi di Genere, Scienze Politiche, Psicologia Sociale, Studi Umanistici e/o Master in discipline legate al tema in oggetto.
• Almeno 3 anni di esperienza professionale in ambito umanistico/sociale.

• Certificazione avanzata in DE&I.
• Attestato ufficiale FDC Consulting Digital ESG.

• Costo standard: €1200 per partecipante;
• Sconti per gruppi aziendali:
  • 2 partecipanti: -15% (€1.020 a persona);
  • 5 partecipanti: -20% (€960 a persona);
  • 10 partecipanti: -30% (€840 a persona).

1. Introduzione agli ESG e al contesto normativo

• Che cosa si intende per ESG
• Obblighi normativi e reporting
• Rilevanza per le PMI e le grandi imprese
• Il ruolo della digitalizzazione nel reporting ESG

2. Introduzione alla piattaforma ESG IMPACT

• Accesso e creazione account
• Dashboard iniziale e aree funzionali
• Inserimento dati aziendali

3. Analisi ESG e compilazione guidata dei questionari

• Questionari tematici (E, S, G)
• Indicatori qualitativi e quantitativi
• Suggerimenti operativi e modalità di caricamento documentazione
• Esempio guidato di compilazione

4. Analisi risultati, reportistica e piani di miglioramento

• Valutazioni automatiche e benchmarking settoriali
• Generazione del report ESG
• Impostazione di piani di miglioramento
• Integrazione dei risultati nei processi decisionali aziendali

• Approfondire i pilastri ESG (Ambientale, Sociale, Governance) e il loro impatto aziendale.
• Valutare il ruolo strategico dell’ESG per la competitività e la sostenibilità d’impresa.
• Orientarsi nel quadro normativo europeo e italiano (CSRD, Tassonomia UE, CSDDD).
• Acquisire familiarità con l’interfaccia e le funzionalità della piattaforma ESG IMPACT.
• Comprendere il flusso operativo per una gestione efficace delle metriche ESG.
• Configurare il profilo aziendale e impostare le basi per una rendicontazione solida.
• Selezionare il profilo ESG più adatto (standard di riferimento, settore, priorità strategiche).
• Analizzare la struttura e la finalità dei questionari ESG per una compilazione consapevole.
• Mappare il livello di maturità ESG aziendale e individuare le aree di intervento.
• Utilizzare i dati ESG per il benchmarking e il confronto con il mercato.
• Interpretare il profilo ESG generato per trarne insight strategici.
• Scaricare, analizzare e applicare i report ESG IMPACT nei processi decisionali.
• Identificare le aree di miglioramento e attivare strategie di sviluppo sostenibile.

• Integrazione di dati e strategie ESG per una gestione aziendale sostenibile ed efficace.

• E-learning: percorso formativo con moduli interattivi fruibile 24/7.

• Non previsto

• Per accedere al corso non è necessario alcun requisito.

• Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione e certificazione delle competenze acquisite in materia di applicazione dell’ESG Rating con la piattaforma digitale, riconosciuto a livello aziendale.

• Costo standard: €120 per partecipante;
• Sconti per gruppi aziendali:
  • 5 partecipanti: -10% (€108 a persona)
  • 10 partecipanti: -15% (€102 a persona)

1. Quadro normativo e ruolo del bilancio di sostenibilità

• Obblighi e standard (GRI, ESRS, SASB)
• Bilancio come strumento di trasparenza e reputazione
• Stakeholder engagement e materialità

2. Mappatura e raccolta dati nella piattaforma ESG Impact

• Configurazione del profilo
• Sezioni dedicate al bilancio
• Inserimento dati quantitativi e qualitativi

3. Elaborazione automatica e verifica dei contenuti

• Indicatori, fonti e coerenza narrativa
• Validazione interna e verifica documentale
• Simulazione guidata della compilazione

4. Generazione e utilizzo del bilancio

• Report ESG e bilancio in formato esportabile
• Lettura e diffusione interna/esterna
• Piani di miglioramento e rendicontazione continua

• Comprendere il valore strategico del bilancio di sostenibilità, analizzando il ruolo nella governance aziendale e nella comunicazione con gli stakeholder. Valutare l’impatto sulla reputazione, sul rischio e sulle opportunità di crescita sostenibile.
• Utilizzare ESG Impact per redigere un bilancio completo e conforme, apprendendo l’uso della piattaforma per la raccolta, l’organizzazione e la presentazione dei dati ESG. Assicurare l’aderenza agli standard normativi e di settore per una reportistica efficace.
• Garantire l’affidabilità e coerenza dei dati ESG, implementando metodologie di verifica e validazione delle informazioni per garantire accuratezza e trasparenza.
• Favorire una rendicontazione trasparente e continua, sviluppando un approccio alla sostenibilità basato su aggiornamenti periodici e il coinvolgimento degli stakeholder.

• Capacità di compilare e gestire i contenuti ESG per una rendicontazione strutturata e conforme agli standard di sostenibilità.
• Competenza nell’uso della piattaforma ESG IMPACT per inserire, analizzare e generare report ESG in modo efficace.
• Capacità di interpretare e validare i dati di sostenibilità per garantirne affidabilità, coerenza e trasparenza.
• Abilità nella redazione del bilancio di sostenibilità in ottica stakeholder, con una comunicazione chiara e strategica.

• E-learning: percorso formativo con moduli interattivi fruibile 24/7.

• Non previsto

• Per accedere al corso non è necessario alcun requisito.

• Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione e certificazione delle competenze acquisite in merito alla redazione del bilancio di sostenibilità con la piattaforma digitale ESG Impact, riconosciuto a livello aziendale.

• Costo standard: €160 per partecipante;
• Sconti per gruppi aziendali:
  • 5 partecipanti: -10% (€144 a persona)
  • 10 partecipanti: -15% (€136 a persona)

1. ESG nella catena di fornitura: principi e rischi

• Obblighi normativi e aspettative di mercato
• Rischi ESG nella filiera
• Due diligence e responsabilità estesa

2. Utilizzo della piattaforma ESG IMPACT per la gestione dei fornitori

• Creazione e segmentazione dei fornitori
• Invio e monitoraggio dei questionari ESG
• Raccolta automatica delle evidenze

3. Valutazione ESG e punteggi di rischio

• Analisi delle performance dei fornitori
• Lettura dei risultati e indicatori critici
• Identificazione di non conformità e gap

4. Piani di mitigazione e comunicazione

• Definizione e tracciamento delle azioni correttive
• Integrazione dei risultati nelle decisioni di procurement
• Reporting e comunicazione con stakeholder

• Identificare e gestire i rischi ESG lungo la supply chain, apprendendo i metodi per individuare criticità ambientali, sociali e di governance nei fornitori e implementare strategie di mitigazione.
• Utilizzare ESG Impact per il monitoraggio dei fornitori, sfruttando la piattaforma digitale per raccogliere, analizzare e valutare i dati ESG, garantendo una gestione efficace e strutturata.
• Sviluppare processi digitali di due diligence ESG, automatizzando la valutazione dei fornitori attraverso strumenti digitali, migliorando l’efficienza e l’affidabilità delle informazioni raccolte.
• Favorire la compliance alle normative sulla catena di fornitura, approfondendo le regolamentazioni vigenti e applicando le procedure conformi per garantire trasparenza e responsabilità ESG nei rapporti con i fornitori.

• Capacità di analizzare l’impatto ESG nella filiera, valutando rischi e opportunità
• Competenza nell’uso avanzato della piattaforma ESG Impact, per monitorare e valutare i fornitori attraverso dati strutturati e indicatori di performance.
• Abilità nella valutazione dei rischi e delle performance ESG, identificando criticità e definendo strategie di miglioramento basate su benchmark e best practice.
• Capacità di pianificare e gestire azioni correttive, implementando interventi mirati per garantire conformità normativa e sostenibilità nella catena di fornitura.

• E-learning: percorso formativo con moduli interattivi fruibile 24/7.

• Non previsto

• Per accedere al corso non è necessario alcun requisito.

• Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di partecipazione e certificazione delle competenze acquisite sul tema ESG nella catena di fornitura, valutazione e gestione digitale, riconosciuto a livello aziendale.

• Costo standard: €90 per partecipante;
• Sconti per gruppi aziendali:
  • 5 partecipanti: -10% (€81 a persona)
  • 10 partecipanti: -15% (€76 a persona)